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Visión y Misión de tu negocio, ¿Cómo redactarlos? Y ¿Cuál es su importancia?

Para muchos pragmáticos cuyas metas se basan en objetivos y hechos claros, tener una visión «Flexible» puede parecer una pérdida de tiempo. Pero lo creas o no, esto puede ser una gran ventaja. Una buena visión puede recordarle por qué trabaja tan duro y sus objetivos a largo plazo.

En el mejor de los casos, una visión y una misión pueden ayudarlo a usted y a su equipo a concentrarse en el premio, ya sea convertirse en líder del mercado o establecer nuevos récords de ventas y ofrecer bonificaciones a sus empleados. Pero, ¿cuál es la forma correcta de escribir una visión y misión sólidas? Hemos reunido algunos concejos para ayudarte a encontrar la inspiración que necesitas para escribir la tuya.

¿Realmente necesito una misión y visión?

Aunque a menudo se usan indistintamente, los términos visión y misión en realidad son bastante diferentes. El propósito de la visión de una empresa es guiarlo y motivarlo a usted y a su equipo, y brindarle metas inspiradoras para el futuro.

Si alguien se te acerca y te pregunta cómo quieres desarrollarte en el futuro, tu visión debería poder responder esa pregunta. En definitiva, la visión de la empresa es el «por qué», su «razón de ser». Esto es lo que aspiras a lograr en el futuro y lo que te esfuerzas por lograr a largo plazo, presentado al mundo en tiempo presente.

La misión, por otro lado, sirve para dirigir su empresa en el corto plazo. Las tareas describen lo que haces y por qué lo haces. Básicamente, es una herramienta utilizada por muchas empresas para acercarse a la visión de corto plazo de la misma.

La misión puede cambiar a medida que la empresa crece y se desarrolla ya medida que cambian los esfuerzos y las prioridades de la organización. Es posible que su negocio no necesite tener una misión y una visión, pero pueden ayudarlo a conceptualizar lo que es importante para usted y dónde quiere que crezca su marca a largo plazo.

Diferencias entre misión y visión

Solo mirando la visión y la misión, es difícil notar la diferencia entre los dos. Pero si los pones uno al lado del otro, rápidamente queda claro cuán diferente puede ser escribir una visión de una misión.

Tome a Artepymes como ejemplo, nuestra misión es la siguiente:

“Trabajar con seriedad y profesionalismo para conseguir una tienda virtual o sitio web completamente funcional y a la medida de las necesidades únicas de nuestros clientes”

Como puede ver, la misión de Artepymes establece claramente lo que está haciendo en este momento. Pero no profundiza en las metas y sueños para el futuro.

Ahora, comparemos esta misión con una visión, la visión de Starbucks difiere mucho de la nuestra:

“Posicionar a Starbucks como líder en el suministro del mejor café del mundo, mientras nos adherimos a nuestros principios intransigentes a medida que crecemos”

Este ejemplo es claramente la visión de la empresa: muestra hacia dónde quiere ir en el futuro y cómo quiere llegar allí, además de explicar la filosofía y los valores que ha elegido la empresa.

Una visión proporciona significado, dirección e inspiración para su trabajo. Comunique lo que espera lograr en cinco a diez años. Debe ser lo que te impulsa y motiva a ti y a tu equipo.

Cómo redactar la visión de una empresa

Ahora que la diferencia entre misión y visión es clara, es hora de comenzar a formular su visión empresarial. Gracias a diversos estudios, hemos identificado 5 áreas principales que debían abordarse para escribir una visión empresarial efectiva:

  • Debe tener un significado que vaya más allá de las metas y objetivos de la organización.
  • La mejor visión trata por igual a quienes creen en ella.
  • Céntrate en el valor que sus productos y servicios aportan a la comunidad en general.
  • Una buena visión debe ser capaz de adaptarse a los cambios. 
  • La diferencia entre misión y visión es que esta última parece casi imposible de lograr.

Todo esto suena genial, pero ¿cómo escribes tu visión? Hay algunas cosas que puede hacer para comprender exactamente lo que debe escribirse:

Identificar los valores fundamentales de su empresa: La visión perfecta debe estar inspirada en los valores de la empresa. Tus valores son la columna vertebral de todo lo que hace tu equipo. Si aún no has decidido tus valores, te animamos a que lo hagas antes de escribir tu misión o visión.

Determine sus objetivos de marca: Una vez que haya identificado sus valores, tómese un momento para pensar en sus objetivos y en lo que su empresa logrará en los próximos cinco o incluso diez años. Esto sirve como punto de partida para su futura expansión. Conocer sus objetivos puede ayudarlo a pensar en su negocio, su comunidad y su papel en el mundo venidero.

Lluvia de ideas con su equipo: No seas tímido, reúna a su equipo y haga una lluvia de ideas. Siempre que su equipo también comprenda los valores y objetivos de su empresa, reuniones como esta pueden ayudarlo a comprender lo que otros piensan sobre el futuro de su marca.

Encuentre ejemplos de visiones de empresas que lo inspiren: Si está confundido, busque ejemplos de empresas y marcas que admire para inspirarse. 

En definitiva

Esperamos que este artículo te haya resultado de ayuda, seguramente, después de leerlo tienes muchas ideas para escribir la misión y visión de tu negocio, ¡Comienza ahora! Recuerda, en nuestro blog podrás encontrar muchos más artículos con información complementaria, no dudes en ir a echarles un vistazo. 

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